UBER时代来袭 每一个行业都会有一个UBER
李易著, 李易, author, 李易 (信息产业), 李易著, 李易, Yi Li
2 (p1): 第1部分 横空出世,Uber大行其道
2 (p1-1): 第1章 Uber诞生
4 (p1-1-1): 1.1 特拉维斯·卡拉尼克的故事
5 (p1-1-2): 1.2 Uber的发展史
9 (p1-1-3): 1.3 Uber的全球战略
9 (p1-1-3-1): 1.3.1 Uber与Google的爱恨情仇
10 (p1-1-3-2): 1.3.2 Uber布局物流业
12 (p1-1-4): 1.4 Uber模式的魅力
14 (p1-1-5): 1.5 Uber发展的阻力
17 (p1-1-5-1): 扩展阅读:开Uber能谋生吗?
18 (p1-1-6): 1.6 Uber的中国攻略
18 (p1-1-6-1): 1.6.1 “难啃”的中国市场
22 (p1-1-6-2): 扩展阅读:交通委颁牌照,上海首试专车合法化
28 (p1-1-6-3): 1.6.2 Uber积极在中国结亲
29 (p1-1-6-4): 1.6.3 破局之道
30 (p1-1-6-5): 扩展阅读:装白大褂的Uber
32 (p1-1-6-6): 1.6.4 政府对Uber展现宽容态度
33 (p1-1-6-7): 扩展阅读1: Uber在成都开通上下班的通勤服务
34 (p1-1-6-8): 扩展阅读2: Uber创始人出席贵阳大数据峰会
35 (p1-1-6-9): 1.6.5 Uber入驻上海自贸区
37 (p1-2): 第2章 分享经济
39 (p1-2-1): 2.1 什么是分享经济
39 (p1-2-1-1): 2.1.1 源于经济危机
40 (p1-2-1-2): 扩展阅读:分享经济是拉动增长的新路子
41 (p1-2-1-3): 2.1.2 挑战所有权观念
42 (p1-2-1-4): 2.1.3 信任是分享经济的核心
43 (p1-2-1-5): 扩展阅读:分享经济提供人性化的产品
45 (p1-2-2): 2.2 分享经济下的商业模型
46 (p1-2-2-1): 2.2.1 分享经济将创造新的市场
47 (p1-2-2-2): 2.2.2 国外先行,国内跟进
49 (p1-2-2-3): 2.2.3 分享经济的可持续性判断
50 (p1-2-2-4): 扩展阅读:“分享经济”失败的教训
52 (p1-2-3): 2.3 哪些行业更容易Uber
58 (p2): 第2部分 这些领域,未来一定会有独角兽
60 (p2-1): 第3章 人类出行
60 (p2-1-1): 3.1 租车&拼车
74 (p2-1-2): 3.2 轮船分享
75 (p2-1-3): 3.3 自行车分享
77 (p2-1-4): 3.4 按需泊车
86 (p2-2): 第4章 住宿和旅行
98 (p2-3): 第5章 柴米油盐酱醋茶
99 (p2-3-1): 5.1 食品配送
105 (p2-3-2): 5.2 酒水配送
108 (p2-3-3): 5.3 日常用品
110 (p2-3-4): 5.4 餐饮
114 (p2-3-5): 5.5 社交饮食
117 (p2-4): 第6章 物流
125 (p2-5): 第7章 外包服务
126 (p2-5-1): 7.1 寻找专业服务和自由人
137 (p2-5-2): 7.2 照料老年人和宝贝
140 (p2-5-3): 7.3 照料宠物
144 (p2-5-4): 7.4 打扫卫生
146 (p2-5-5): 7.5 搬家
148 (p2-5-6): 7.6 洗衣&干衣服务
154 (p2-5-7): 7.7 汽车清洗
155 (p2-5-8): 7.8 汽车修理
157 (p2-5-9): 7.9 存储
159 (p2-5-10): 7.10 技术支持和修理
163 (p2-6): 第8章 健康和美丽
164 (p2-6-1): 8.1 健康/个人锻炼
166 (p2-6-2): 8.2 SPA&按摩
168 (p2-6-3): 8.3 美容和美发
173 (p2-7): 第9章 休闲
174 (p2-7-1): 9.1 活动
178 (p2-7-2): 9.2 会客
180 (p2-7-3): 9.3 花卉植物
183 (p2-8): 第10章 理财
194 (p2-9): 第11章 生活用品交易
195 (p2-9-1): 11.1 出租
204 (p2-9-2): 11.2 分享
207 (p2-10): 第12章 教育
213 (p2-11): 第13章 医疗
220 (p3): 第3部分 新经济,新规则
220 (p3-1): 第14章 搅局者,还是创新者
221 (p3-1-1): 14.1 拥抱Uber模式
223 (p3-1-2): 14.2 畅想无人驾驶
224…
2 (p1-1): 第1章 Uber诞生
4 (p1-1-1): 1.1 特拉维斯·卡拉尼克的故事
5 (p1-1-2): 1.2 Uber的发展史
9 (p1-1-3): 1.3 Uber的全球战略
9 (p1-1-3-1): 1.3.1 Uber与Google的爱恨情仇
10 (p1-1-3-2): 1.3.2 Uber布局物流业
12 (p1-1-4): 1.4 Uber模式的魅力
14 (p1-1-5): 1.5 Uber发展的阻力
17 (p1-1-5-1): 扩展阅读:开Uber能谋生吗?
18 (p1-1-6): 1.6 Uber的中国攻略
18 (p1-1-6-1): 1.6.1 “难啃”的中国市场
22 (p1-1-6-2): 扩展阅读:交通委颁牌照,上海首试专车合法化
28 (p1-1-6-3): 1.6.2 Uber积极在中国结亲
29 (p1-1-6-4): 1.6.3 破局之道
30 (p1-1-6-5): 扩展阅读:装白大褂的Uber
32 (p1-1-6-6): 1.6.4 政府对Uber展现宽容态度
33 (p1-1-6-7): 扩展阅读1: Uber在成都开通上下班的通勤服务
34 (p1-1-6-8): 扩展阅读2: Uber创始人出席贵阳大数据峰会
35 (p1-1-6-9): 1.6.5 Uber入驻上海自贸区
37 (p1-2): 第2章 分享经济
39 (p1-2-1): 2.1 什么是分享经济
39 (p1-2-1-1): 2.1.1 源于经济危机
40 (p1-2-1-2): 扩展阅读:分享经济是拉动增长的新路子
41 (p1-2-1-3): 2.1.2 挑战所有权观念
42 (p1-2-1-4): 2.1.3 信任是分享经济的核心
43 (p1-2-1-5): 扩展阅读:分享经济提供人性化的产品
45 (p1-2-2): 2.2 分享经济下的商业模型
46 (p1-2-2-1): 2.2.1 分享经济将创造新的市场
47 (p1-2-2-2): 2.2.2 国外先行,国内跟进
49 (p1-2-2-3): 2.2.3 分享经济的可持续性判断
50 (p1-2-2-4): 扩展阅读:“分享经济”失败的教训
52 (p1-2-3): 2.3 哪些行业更容易Uber
58 (p2): 第2部分 这些领域,未来一定会有独角兽
60 (p2-1): 第3章 人类出行
60 (p2-1-1): 3.1 租车&拼车
74 (p2-1-2): 3.2 轮船分享
75 (p2-1-3): 3.3 自行车分享
77 (p2-1-4): 3.4 按需泊车
86 (p2-2): 第4章 住宿和旅行
98 (p2-3): 第5章 柴米油盐酱醋茶
99 (p2-3-1): 5.1 食品配送
105 (p2-3-2): 5.2 酒水配送
108 (p2-3-3): 5.3 日常用品
110 (p2-3-4): 5.4 餐饮
114 (p2-3-5): 5.5 社交饮食
117 (p2-4): 第6章 物流
125 (p2-5): 第7章 外包服务
126 (p2-5-1): 7.1 寻找专业服务和自由人
137 (p2-5-2): 7.2 照料老年人和宝贝
140 (p2-5-3): 7.3 照料宠物
144 (p2-5-4): 7.4 打扫卫生
146 (p2-5-5): 7.5 搬家
148 (p2-5-6): 7.6 洗衣&干衣服务
154 (p2-5-7): 7.7 汽车清洗
155 (p2-5-8): 7.8 汽车修理
157 (p2-5-9): 7.9 存储
159 (p2-5-10): 7.10 技术支持和修理
163 (p2-6): 第8章 健康和美丽
164 (p2-6-1): 8.1 健康/个人锻炼
166 (p2-6-2): 8.2 SPA&按摩
168 (p2-6-3): 8.3 美容和美发
173 (p2-7): 第9章 休闲
174 (p2-7-1): 9.1 活动
178 (p2-7-2): 9.2 会客
180 (p2-7-3): 9.3 花卉植物
183 (p2-8): 第10章 理财
194 (p2-9): 第11章 生活用品交易
195 (p2-9-1): 11.1 出租
204 (p2-9-2): 11.2 分享
207 (p2-10): 第12章 教育
213 (p2-11): 第13章 医疗
220 (p3): 第3部分 新经济,新规则
220 (p3-1): 第14章 搅局者,还是创新者
221 (p3-1-1): 14.1 拥抱Uber模式
223 (p3-1-2): 14.2 畅想无人驾驶
224…
Jahr:
2016
Auflage:
2016
Verlag:
北京:电子工业出版社
Sprache:
Chinese
ISBN 10:
7121271567
ISBN 13:
9787121271564
Datei:
PDF, 81.47 MB
IPFS:
,
Chinese, 2016